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    3月19日,洛陽新奧華油燃氣收到一份來自政府的紅頭文件《王城大道快速路建設工程領導小組辦公室關于王城大道快速路工程燃氣管道改遷項目的表揚信》,表揚信中高度稱贊王城大道快速路項目燃氣管道改遷工作。

     

     


      王城大道快速路項目是洛陽市城市中心區與南北兩個組團聯絡的重要走廊,是快速路連接洛北板快、洛南板塊的主要通道,既是重大民生工程,更是重大政治任務,在項目涉及的九都路燃氣改遷工程的施工中,洛陽新奧華油燃氣工作人員克服工程建設中面臨的場地緊張、管網復雜、任務繁重等諸多困難,圓滿完成了施工任務。

     

     


      

    洛陽新奧華油燃氣負責該項目人員,本著服務市委市政府發展大局、服務重點工程的態度,協助快速解決工程中出現的問題。施工關鍵時間,深入現場,及時給出解決方案,為主體工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁作用;嚴格按照工程建設的統一協調與安排,勇擔責任,加大人員投入,全力以赴做好各項工作,扭轉了施工被動局勢。

     

     

    即將到來的4月2日是第12個“世界提高自閉癥意識日”。為了讓更多人了解自閉癥孩子,3月31日,由被稱為“中國迪克父子”的小柏爸爸羅書堅發起,金華新奧燃氣聯合金華晚報主辦的“為愛奔跑不停歇”藍色公益跑活動在金華湖海塘公園舉行。

     


        9點整,這場充滿愛的奔跑準時開始。從上午開始,羅書堅進行了12小時不間斷跑的特殊挑戰。數百名愛心跑友、志愿者來到現場,自發前來陪跑,包括不少“星星的孩子”,他們牽著親人的手,準備完成人生的第一場5公里挑戰。
        還剩一公里,有孩子跑不動了,金華新奧燃氣實習大學生、95年出生的楊遵抱著孩子完成了最后的挑戰。他說,他來公司一個月,非常驚喜公司能夠提供這次平臺,這也是他第一次接觸“星星的孩子”,這一刻,他覺得自已就是大力士。
        晚上6點整,隨著“點亮星星”的儀式,所有志愿者都手持藍色星星完成了最后的夜跑。
        本次活動主要是為了呼吁更多的人來關注這些特殊的孩子,同時通過認領愛心善款的方式,共募集到近萬元的愛心善款,這些善款最終會用于購置金華市殘障人康復中心的運動設施。去年11月,金華新奧燃氣也曾走進金華市殘障人康復中心,和“星星的孩子”共同開展繪畫活動。

    近日,青島新奧能源有限公司接到青島西海岸新區軌道交通規劃建設指揮部辦公室送來的感謝信,感謝公司在西海岸地鐵13號線建設中的支持和貢獻。
        青島地鐵13號線作為西海岸的首條地鐵,2018年12月26日正工開通運營,是全國一次性通車量程最長和建設速度最快的地鐵線路,標志著西海岸新區正式踏入“地鐵時代”,是城市發展的新名片。地鐵13號線靈山衛公交樞紐加氣站拆遷、燃氣管線改遷工程,自2017年6月施工以來,面臨著地形復雜、工程量大和工期緊等局面,青島新奧能源有限公司立即成立了以一號位為總指揮的地鐵燃氣管線拆、改遷專項小組,制定了分階段拆、改遷計劃,積極協調周邊燃氣用戶,避開燃氣用氣高峰期,白天進行新舊燃氣管線挖掘和鋪設,晚上進行新舊燃氣管線碰接動火作業。經過全力奮戰,目前,在地鐵建設工期前已完成階段性燃氣管線改造工作,獲得了政府及周邊燃氣用戶的好評。


        青島西海岸新區軌道交通規劃建設指揮部辦公室表示:地鐵13號線已順利開通運營,且深受各方好評,成績的取得離不開青島新奧能源有限公司的傾力支持和積極配合,按計劃完成了階段性工作,為地鐵施工創造了良好的施工環境?,F特送感謝信,向青島新奧能源公司一線的工作人員表示感謝和敬意!

    2019年是常州新奧文化建設年,為促使各項文化活動開好頭、起好步,振奮全員創業精神和工作熱情,3月18日,公司舉行“學習強企  文化傳承”文化建設年啟動會,公司總經理季軍、經營班子、管理干部等200位員工參加本次會議。
        會議首先由黨支部書記徐葭發布了2019年文化建設活動方案,方案圍繞文化傳承、安全服務、學習成長、員工關愛等方面部署了一系列形式有新意、內容接地氣的文化建設工作。
        隨后,會議隆重舉行了2019年全年文化建設活動展演,通過學創業史、學技能、學標桿、學精神四個活動篇章將全年文化活動濃縮,更是以喜聞樂見的形式向員工呈現。
        一、學創業史:《鄉愁》朗誦;歌曲《學金句》
        二、學技能:工匠杯技能比武大賽回顧片;朗誦分享《可敬可愛的你》
        三、學標桿:《天道酬勤,厚積薄發》
        四、學精神:軍訓展演《強軍戰歌》;歌曲《吃苦歌》
        會議最后,季軍作常州新奧2019文化建設年工作指示。他指出,文化一直引領著常州新奧成長,是公司不斷向前的內在力量源泉,學習強企,是為了迎接挑戰、直面困難;文化傳承,是為了更好地把握現在、開創未來。他提出,文化建設是一項長期、系統的工作,在文化建設工作上,一是更加要講述好新奧創業史、發展史,從企業由小到大的發展中汲取經驗和智慧;二是更加要打造好自驅型、學習型組織,一方面全體員工要在公司平臺上學到技能、多學多做、提高收入、成就自我,另一方面公司各個層級要提供更多學習平臺,搭建好員工學習成長通道;三是要更加要營造全員認同的家文化氛圍,從貼近員工內心著手,組織設計一些接地氣、有溫度、喜聞樂見的活動,讓員工在付出的同時得到滿意的回報,并時刻感受到企業的溫暖,真正將以企為家的主人翁精神傳承下去。
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